BOXENSTOP
Mentoring und Coaching mit Bodenhaftung
Unterstützung auf Deiner beruflichen Rennstrecke
Coaching erlebt:
«Ich hatte eine Ausbildung abgeschlossen und nun ein konkretes Jobangebot im neuen Berufsfeld erhalten. Gleichzeitig habe ich schon länger über die Grünung eines Startups in diesem Bereich nachgedacht. Was ist eine gute Entscheidung?
Durch den Coachingprozess konnte ich klar erkennen, welchen Weg ich beschreiten werde.»
P.B.
Mentoring erlebt:
«Ich stehe als Unternehmer täglich vor Herausforderungen und bin entschlossen, sowohl die Firma, als auch mein Privatleben mit der Familie nachhaltig zu pflegen. Der regelmässige Boxenstop durch das Mentoring hilft mir, blinde Flecken zu erkennen und sie anzugehen. Auch kann ich gute Ideen auf den Prüfstand setzen und dann mit Elan anpacken. ….und manchmal sind es Themen, die ich sonst nirgends ansprechen kann….. «
U.B.
Benu Baumann, Coach und betrieblicher Mentor (eidg.FA)
Mein Angebot
betriebliches Mentoring für Dein Team
Du investierst durch mich in die Menschen an Deiner Front. Regelmässig können sie, unabhängig vom Chef, einen Boxenstop erleben. Sie werden sich klar darüber, wo sie im Team stehen, wie sie ihre Fähigkeiten noch besser einbringen können und wie sie die gesteckten Ziele erreichen können. Wertschätzung, die sich auszahlt!
Coaching in Deinen Umbruchphasen
Ich unterstütze Dich, wenn Du etwas verändern möchtest. In einem zeitlich klar definierten Rahmen erreichst Du ein konkretes Ziel, das im ersten Gespräch klipp und klar definiert worden ist. Attraktiv, realistisch und messbar. Ich begleite Dich aus dem Nebelmeer des ‹hätti›, ‹wäri‹ und ’sötti›. Du wirst Entscheidungen treffen, die Dich auf den Weg bringen, den Du gehen willst.
Meine Begleitung umfasst je nach Thema zwischen 5 bis 8 Treffen.
Begleitung auf Augenhöhe für Dich
Du reflektierst in regelmässigen Abständen Deinen persönlichen Berufsweg, Deine Work-life-Balance und allfällige Abweichungen von Deinem Kurs. Ich stelle die notwendigen Fragen und habe dabei keine Berührungsängste. Wir werden über die hilfreichen Antworten staunen, die in Deinem Inneren geboren werden. Ich habe die Narrenfreiheit, die ‹Unmöglichkeiten in Deinem Leben frech in Frage zu stellen: «… was, wenn es doch möglich ist?…
Teamcoaching ganz anders:
3 Tage Teamcoaching, Teambuilding
…und viel Freude in der Natur
investiere in Dein Team
ruf mich an!
Konzept für Teamtage
Das Konzept von Boxenstop bringt Teambuilding in einen absolut praxisnahen, anderen Kontext. Das Team erlebt Coaching und Teamentwicklung mit viel Raum für gemeinsames Erleben und die Erfahrung, sich aufeinander verlassen zu können.
Der ausgebildete betriebliche Mentor und Coach nimmt dabei je nach Element des Teamtrainings die Rolle des Teamcoaches oder des Teamchefs und Guide ein.
Möglicher Ablauf
Tag 1: Frühmorgentliches, motorisiertes Aufbrechen mit guter Ausrüstung ins Zielgebiet mit zwei geländegängigen Fahrzeugen. Die Anreise während ein paar Stunden wird zum ungezwungenen Start in die Teamtage genutzt.
Die Anfahrt zum ersten Standort erfolgt bereits in wilder Natur mit entsprechend anspruchsvollem Fahrweg.
Der Guide ist verantwortlich für den Campaufbau und eine solide Verpflegung in der Natur. Der Nachmittag enthält eine erste Teamcoaching- Session, der Reflexion der gegenwärtigen Situation im Betrieb gewidmet ist. Der Coach führt den Prozess auf Augenhöhe mit allen Teilnehmenden.
Im zweiten Nachmittagsteil erhält jeder Teilnehmer Raum für persönliche Zeit in der Natur, für Sport oder persönliche Zeit der Reflexion und auch der ungezwungenen Gemeinschaft.
Der Coach ist nun wieder in der Rolle des Gastgebers und kocht zusammen mit freiwilligen Teilnehmern eine gutes Abendesssen mit allem drum und dran.
Der Abend nach dem Essen am Lagerfeuer ist einer persönlichen Runde mit freien Geschichten aus dem privaten Leben gewidmet. Der Coach ist hier ganz Teil der ungezwungenen Runde, erzählt selber einen Schwank aus seinem Leben und schafft so den ungezwungenen Raum, damit die Runde lebendig wird.
Der Abend wird offen beendet und jeder findet seinen bequemen Schlafplatz im Dachzelt im ersten Stock.
Tag 2:
Der Morgen startet mit einem rechten Frühstück und echtem Espresso. Die folgende Teamrunde ist dem Blick ins Neue gewidmet. Wo hin soll sich der Betrieb entwickeln? Aufbruch und Weiterziehen, neues Ziel, neue Umgebung. Der Weg hat viele Gesichter. Bewegung, offroad, draussen unterwegs.
Am neue Ort baut das Team ein neues Camp. Teamrunde drei: Differenzierung: Was wird fokussiert?
Tag 3
Der Naturtag. Gutes Frühstück, Outdooraktivität: Wandern, fischen, Bike&more?
Am Nachmittag Teamrunde: Was sind die nächsten wichtigen Schritte? Welche Hindernisse gilt es zu überwinden?
Dann folgt der Abend mit Diner, gutes Essen und Trinken, das Erarbeitete würdigen, gute Teamzeit und Lebensgeschichten, persönliche Träume und Wünsche.
Tag 4
Der letzte Morgen: Zeit für Frühstück. Instruktion zur Deinstallation, Campabbau, Packung, Rückfahrt nach Hause. Ankunft ca 17.00 Uhr
Mein Werkzeugkoffer für den Boxenstop
Ich bin KMU-Unternehmer und kenne Krisen aus eigener Erfahrung.
Ich bin verheiratet und Vater von vier erwachsenen Kindern.
Ich bin betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis und habe die Ausbildung zum Coach EASC gemacht.
Ich kenne die Bedeutung guter Bodenhaftung, wenn der Weg schmal und steil ist.
Melde Dich:
Ruf mich an: 077 527 40 48
Whatsapp: 077 527 40 48
Schreibe mir: info@wildersueden.ch
